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西藏煙草企業文化建設谘詢項目

文章來源:本站原創 | 發布時間:2007-10-18 | 文字大小:【】【】【

【本文導讀】2001年以來,在區局黨組正確領導下,西藏煙草緊緊圍繞實現全麵協調可持續發展的基本方針,狠抓各項工作的落實,依靠廣大幹部職工共同努力,各項工作取得明顯成績,全麵增強了企業競爭力,實現了西藏煙草經濟的良性轉折和漸進式增長。2006年實現稅金近7000萬,2007年1-7月銷售5.22萬箱,同比增長15.69%,淨收入10.21億,同比增長27.95%,實現稅金逾1.4億,淨利潤近億,增長12.45%,累計稅金2950萬元,持續成為自治區第一納稅大戶。

項目名稱:西藏煙草企業文化建設谘詢項目

項目時間:2007年9月-10月

項目概況:

2001年以來,在區局黨組正確領導下,西藏煙草緊緊圍繞實現全麵協調可持續發展的基本方針,狠抓各項工作的落實,依靠廣大幹部職工共同努力,各項工作取得明顯成績,全麵增強了企業競爭力,實現了西藏煙草經濟的良性轉折和漸進式增長。2006年實現稅金近7000萬,2007年1-7月銷售5.22萬箱,同比增長15.69%,淨收入10.21億,同比增長27.95%,實現稅金逾1.4億,淨利潤近億,增長12.45%,累計稅金2950萬元,持續成為自治區第一納稅大戶。

隨著外部經營環境變化與西藏煙草快速發展,加強企業文化建設不僅是發展的需要,更是實現文化管理、增強核心競爭力的重要戰略舉措。西藏煙草文化建設是麵對外部內部經營環境變化做出主動係統並具有未來意義的回應,旨在通過文化的指引,秉持科學發展觀,以創新為動力,全麵總結西藏煙草價值主張和文化理念,規範提升企業文化理念體係,達到統一思想,塑造核心競爭優勢並實現未來幾年的戰略目標。

在長期的生產實踐中,西藏煙草已初步形成了一些具有自身特色的優良傳統,但這些優秀的文化要素如何係統化、體係化,如何有效的支持戰略是目前西藏煙草文化建設的核心內容。

客戶關鍵問題:

基於行業特征的企業發展戰略模糊;

基於國企性質的人力、製度和發展不對等;

發展需求與溝通力、執行力、服務意識和能力失衡;

西藏煙草良好願景與員工激勵的非市場化手段不對稱

AG8亚游方略解決方案:

基於前期調研,提煉與設計《西藏煙草企業文化理念體係》;

推動企業文化實施,構建《西藏煙草企業文化培訓體係》並開展3場培訓;

AG8亚游方略培訓與服務:

企業文化理念體係建設培訓

項目成果:

《西藏煙草企業文化調研報告》

《西藏煙草企業文化理念體係建設》

客戶評價:

感謝AG8亚游方略項目組的所有成員,他們的專業精神讓AG8亚游折服。

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